荆州市妇幼保健院保持共产党员先进性教育活动简报
第 十 一 期
荆州市妇幼保健院保持共产党员先进性教育活动办公室 2005年9月22日

　　荆州市妇幼保健院党总支民主生活会纪要
　　9月20日下午，荆州市妇幼保健院总支委员会成员五人及院班子成员一人在院会议室召开民主生活会。应到6人，实到6人。市卫生局党委林兴敏书记、市委保先教育督导组陈荣海副组长参加了会议。
　　总支每个成员汇报了保持共产党员先进性教育理论学习情况，对自己以往思想和工作进行了回顾和思考，对照“三个代表”重要思想、党章的规定和医院党员领导干部先进性标准，运用辩证唯主义和历史唯物主义的观点，对自己的党性状况作出了实事求实的评价和剖析，反思了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风方面存在的问题，在查找问题的基础上，分析了产生问题的思想根源，并就今后努力的方向作出了具体的整改措施。班子成员中的民主人士也作了思想汇报。
　　总支书记朱继文同志就总支成员的党性分析作了总结，并对下一步的工作提出了具体要求。市委保先教育督导组陈荣海副组长和市卫生局林兴敏书记高度评价了民主生活会的质量，认为每位同志态度非常认真，查找问题比较全面，分析原因比较深刻，整改措施比较具体，肯定了领导班子政治可靠、工作认真、清政廉洁、作风务实，近几年的工作得到了卫生局党委充分肯定，也得到了医院职工的认可，同时对下一阶段的工作提出了很好的建议。 荆州市妇幼保健院院总支整改方案

　　根据市委、市卫生局保持共产党员先进性教育活动的安排布署，进一步接受上级党委和党员群众的评判和监督，确保达到提高素质、巩固基础、服务群众、促进发展的目的，制定以下整改方案：
　　一、存在的主要问题和不足
　　在保持共产党员先进性教育活动第二阶段中，我院通过发放征求意见表、召开座谈会、开设意见箱、开辟电子信箱、党员之间交心谈心等方式方法，收集社会、职工、服务对象对医院意见和建议，经梳理、归类计111条。其中，涉及到医院整体的问题主要表现在以下几个方面：
1、 精简后勤机构，加大临床保健投入。高级人才、学科带头人匮乏。
2、 加大科室内部业务竞争氛围，院科业务学习避免流于形式。
3、 妇幼品牌服务须下功夫，部分病源的流失与新开发病源的难度体现品牌服务的不足。
4、 开发病源要有切实可行的措施，对城镇病人开发力度不够，农村病人相对较多。
5、 节支要进一步落到实处。
6、大型仪器设备不足。
7、 医院环境（包括患者洗浴间的环境）、病区卫生整洁有待加强。病房设施、后勤供给已不能满足临床日益增长的业务需求，希望尽早建新业务大楼。
8、 宣传力度不够。
9、 临时工护士因待遇问题人心不稳，收支与提高职工待遇之间存在矛盾,建议适当提高招聘护士待遇。
10、 房产证办证过户问题拖拉太久，职工心里不踏实。职工住房紧张。
11、科室内部奖金分配有大锅饭现象。
12、要进一步大胆创新，改革步伐迈得不够大，缺乏开拓精神，有存在满足于现状的现象。
　　二、整改目标
1、抓党风、带政风、正行风，促进党风、政风、行风进一步好转。
2、党员、职工能力素质得到提升，医院管理水平进一步提高。
3、医院学科建设、人才培养、服务水平迈上更高层次，患者能享受到更满意的医疗服务。
4、促进医院发展。
　　三、整改措施
1、加大院务公开力度，让职工了解院情（医院发展与职工需求的矛盾），强化成本意识，尤其是干部层，切实贯彻节支管理办法，降低行政开支，集中有限资金，投入临床保健业务建设。新业务、新技术、新设备尽快产生效益，投入与产出成正比，产出有利润。正确处理两个效益关系，以经济建设为中心。
2、加强各科室三级医师查房制与疑难危重病例讨论制，提高业务学习氛围；同时进一步细化各科专业分组，力争各科有2—3个二级学科与分组，做到个个有专业，人人有专长。进一步提高院内业务学习的学习效果，把业务学习内容进一步贴近院内业务与今后业务发展方向，同时采取请进来的方式，聘请省内外知名专家来院讲课与示范手术；对业务大课的听课效果进行监督，定期组织课前与课后考试，提高听课效率。对目前因历史原因造成的人才梯队断档问题，采取加速人才培养的办法，提高外送进修的速度，尽快弥补中级人才不足；同时进一步引进高级人才和学科带头人，在荆州市妇女儿童医院的框架下，面向全省、全国范围广纳高级人才与学科带头人，让全体干部职工逐步养成尊重知识、尊重人才，真正做到人才兴院、科技富院。
3、坚持“妇幼品牌”实施战略，加大“妇幼品牌”执行力度，加强干部、职工的素质教育，增强医院内涵建设。“品牌服务 从我做起”，并通过“党员示范岗”、“医院管理年”等活动促进“妇幼品牌”顺利实施。
4、对目前制定的形之有效的开发措施要坚持，且不断创新，对已建立的市场网点通过医疗、文化等多种形式进行巩固，寻找合适的切入点，加大城市病源的开发力度，并把“以最小的开发成本，创最大的收益”贯彻于开发工作的始终。
5、关于节支问题，严格按照2005年经管方案及定额标准执行奖惩按月兑现，同时计划下一步将总支出按收入等各项指标进行分配，将支出控制责任到各科（包括行管、后勤）甚至到个人。
6、逐步增加大型仪器设备的投入。如：三维彩超等。
7、加强保洁工作管理，加强相关部门之间的沟通与协作，对病区卫生整洁规范化管理。争取多方投资，筹建业务大楼。
8、针对宣传力度不够。一是向业务科室发放宣传征求意见调查表，了解宣传的重心，落到实处及媒体选择；二是宣传经费从今年起列入科室开支，在作宣传单划定价，采取三方（宣教、科室负责人、媒体）共同参与的实施方法，力争以较少的投入获取最大的收益；　　四是在院领导的支持下，加大名医、专科的宣传力度，配合市场开发做好宣传。
9、如何解决收支与提高职工待遇之间存在矛盾，根本原因在于医院快速发展，壮大实力。解决临时护士待遇问题，需要从政治上、经济上去关心，严格执行人事管理相关规定，在明年的改革方案中，明确创收科室和非创收科室临时工的奖金问题。
10、关于房产证办证过户问题，二00五年十月份开始办理。采取多种方式，多渠道， 逐步落实职工住房问题。
11、奖金分配大锅饭问题，主要是科室管理层要树立规范的管理理念，发挥二级考核的管理效能，杜绝人情管理，奖优罚劣，以调动职工的积极性。同时，要增大科室公开力度，让职工明白奖金分配结果与质量考核的关系。
12、集思广益制定保健院新的五年发展规划，争创省内地（市）级一流保健院，努力实现创三甲保健院作为奋斗目标，同时重新规划保健院布局结构，修建新的住院大楼，加紧人才培养，增添必需的大中型医疗设备，改善就医环境和条件，全方位、立体式拓展医疗保健市场，力争在3—5年内在人均业务收入上达到或超过本市三甲综合医院水平，从而使职工的工资福利水平得到较大幅度提高。

　　报送：市委保持共产党员先进性教育活动办公室
　　市卫生局保持共产党员先进性教育活动办公室
　　发：医院各党支部、各科室